— За последние три года осуществляли проверку квартиры пять раз, дважды с привлечением техники и специалистов оперативно-технического управления. Проверка положительных результатов не дала.

— А где сейчас отец «Внука»?

— Там же где и был. Живет в Аргентине, занимается фармацевтикой.

— Как же мы его упустили?

— Как вы знаете, у него начальником службы безопасности компании работал бывший наш сотрудник Говорков Николай Васильевич. Он сумел поставить службу основательно. Буквально через месяц вся наша техника была демонтирована, а агентура и доверенные лица, частью уволены, или переведены в периферийные филиалы. Когда стали оказывать давление на компанию, отец «Внука» перенес основной офис в Аргентину.

— Оставшиеся в России предприятия функционируют?

— Да. Приносят хорошую прибыль. Управление предприятиями осуществляет компания «Грандмедикал групп», зарегистрированная на Кипре.

— С «Внуком» отец общается?

— Периодически, не чаще двух раз в месяц, созваниваются по телефону. Наши специалисты взломали аккаунты «Внука» в социальных сетях, но какой-то, оперативно значимой информации не получено.

— «Внук» у нас какой-то неправильный. С деньгами отца он может себе позволить многое, даже службу бросить. Он где-то бывает?

— У него один и тот же маршрут. Служба-дом-служба. В свободное время читает книги, или роется в Интернете. Тематика посещаемых сайтов разнообразная.

— Надо попробовать подвести к нему кого-то из наших женщин — агентов.

— Таких попыток было две, «Внук» не проявил к нашим агентам интереса.

— Может, он гей?

— Будучи на отдыхе в санатории «Звезда», завел интрижку с дочерью командира мотострелковой дивизии генерала Перминова. Короткий роман был довольно бурным. «Наружка» с оперативно-техническим подразделением произвели качественную съемку и запись их сексуальных игр.

— О чем-то интересном они разговаривали?

— Обычные бытовые темы. Они молоды, и у них одно на уме.

— Вячеслав Максимович, надо нам активизировать работу, времени ушло очень много. Сына «Мутного» не удалось, как следует допросить — скрылся за границей. Если мы потеряем сейчас объект, то нам наверху этого не простят. Создайте «Внуку» проблемы на службе, а потом с вашей помощью эти проблемы решите, приручите его таким образом, что вас, учить надо элементарным вещам, в конце-то концов, — раздраженно закончил гневную тираду важный господин.

— «Внук» обладает аналитическим складом ума и, самое паршивое, — умеет работать с информацией, отслеживать изменения окружающей его остановки, делать правильные упреждающие выводы.

— Кто и где его научил?

— В нашем военном университете на финансово-экономическом факультете. Была у них дисциплина: анализ и прогнозирование развития экономики стран, с элементами «промышленного шпионажа», так вот «Внук» был лучшим. Университет он закончил с отличием.

— Тогда давайте возьмем его под свое крыло. Своего сотрудника легче контролировать. Как у него со знанием иностранных языков?

— Английским и немецким владеет свободно. Два года в университете факультативно посещал занятия по арабскому языку.

— А это ему на кой ляд сдалось?

— Точных сведений нет, а по неподтвержденным данным «Внук» заключил с одним из слушателей пари, что на выпускном курсе он группе прочтет одну из сказок Шахерезады в оригинале. Пари наш объект выиграл.

— Тогда так. Кто есть рядом с объектом из контрразведки?

— Подполковник Паскевич.

— Через его руководство провести изучение «Внука» в качества кандидата на работу к вам. Только предупредите Паскевича, пусть он там без фанатизма поработает с кандидатом, отказник вам не нужен.


На службе никаких изменений, тот же кабинет, те же лица, правда, некоторые сотрудники убыли в отпуск, и те же отчеты, сводки и ведомости. Положа руку на сердце, могу сказать, что ничего сложного, или творческого в моей работе сейчас нет. Рутина. Вот три года назад, да, пришлось основательно попотеть, когда совместно с вычислительным центром управления разрабатывали и создавали программный комплекс по учету и хранению всего, что имеется на балансе вооруженных сил страны.

Возьмем, например, мое направление, конкретней: системы залпового огня и все, что с ними связано.

Транспортно-заряжающая машина системы БМ-21 состоит из более двухсот узлов, агрегатов, деталей, запасных частей, шанцевого инструмента и тому подобного. А у боевой машины перечень комплектующих состоит из более трехсот наименований. Такая же ситуация по боеприпасам, а их множество видов. Все это ранее учитывалось на разных компьютерных носителях, а иногда в книгах и журналах, и не являлось единой, обобщенной системой. Чтобы установить местонахождение любой боевой машины, узла или снаряда, нужно было потратить не менее суток, и уверенности в достоверности данных не было.

Меня такая ситуация просто бесила. Поэтому, раскинув мозгами, вчерне на бумаге, в графическом виде я составил блок-схему возможной взаимосвязи всех наличных баз, так сказать, создал бумажный хребет будущей программы.

Потом две недели выпрашивал у вышестоящего начальства хорошего компьютерщика, который бы мог из моих задумок создать программу. Ведь своего друга детства Алексея, доморощенного хакера, Повелителя вай — фая, как мы его с Германом иногда называли, в шутку, за фатаничную преданность компьютерам во всем многообразии работы с ними, я привлечь для такой работы не имел права — допуска к гостайне-то у него не было и вряд ли будет. Лейтенант Василий Еремеев оказался умным малым, мысль уловил, мои наброски забрал. Месяц просил его не доставать вопросами, и тогда готовый продукт получу.

То, что создал Еремеев, превзошло все мои ожидания. Я не специалист в области программирования, но понял, что все базы можно свести в один комплекс, и тогда легко можно осуществлять контроль за всем вооружением. Утерю одного патрона обнаружить не составляло труда. И если заведующие складами, или командующие арсеналами начинали манипулировать с отчетностью — все недостачи, а также излишки обнаруживались очень быстро. Три месяца с Василием обрабатывали мое направление, все получилось. Явились с докладом к руководству отдела. Получили похвалу, а внедрять запретили. Тогда пошли выше, и там аналогично. А вот начальник Управления, генерал-лейтенант Тихомиров, задумку понял, и дал команду готовиться к применению программного комплекса в масштабах всего Управления.

Еремеев стал начальником нового отдела, с перспективой роста до полковника, а во всех отделах начали готовить данные для внедрения разработки Василия. Мне объявили благодарность и выписали премию в размере должностного оклада.

Когда из программы были убраны всевозможные шероховатости, привлекли к работе специалистов по защите информации в компьютерных сетях. Спустя год комплекс, приобретя соответствующий гриф секретности, был введен в эксплуатацию. Значительно снизилась нагрузка на всех работников управления, большую часть работы выполняют серверы и компьютеры.

Правда, у внедрения программного комплекса была и обратная сторона медали. На трех арсеналах внезапно вспыхнули пожары. Большая часть, хранившихся там боеприпасов пришла в негодность. Такие кардинальные меры не помогли скрыть недостачу, у нас уже имелись электронные копии всех документов. Два генерала пустили себе по пуле в висок, а полковник долго давал пояснения военной прокуратуре, да так рьяно, что заболел неизлечимой болезнью, не совместимой с жизнью. Как говорят: случайно погиб, пытаясь покончить жизнь самоубийством. Как по мне, то кто-то обрубал концы. И этот кто-то сидит довольно высоко.

С утра в отделе суета, завтра поедем на природу отмечать важное событие, нашему «вечному» старшему лейтенанту Филимонову Виталию Викторовичу, присвоили наконец-то звание капитана. Ему в следующем году по выслуге можно уходить на пенсию, а он оставался в звании старшего лейтенанта. А с учетом того, что Филимонов оттрубил всю службу в Амурской области, где имелся районный коэффициент, то имел право уйти на заслуженный отдых в тридцать пять лет. Виталий Викторович этого не сделал, а продолжал служить начальником финчасти авиационного полка. Два года назад, начальник нашего Управления, по старой дружбе, добился перевода Филимонова к нам в отдел — нужен был специалист, сведущий в авиационной технике. Поговаривали, что в молодые годы, Виталий Викторович, набил морду лица проверяющему офицеру из управления округом, проявившему нездоровый интерес к его симпатичной жене. По этой причине, на карьере Филимонова поставили большой и жирный крест.

В семь утра субботы, комфортабельный автобус «Мерседес», приняв в багажный отсек продукты питания, увозил нас от станции метро «Павелецкая», где было назначено место сбора. Все офицеры были с женами, один я — без дамы. Вчера вечером позвонил своей безотказной подружке Наталье, хотел пригласить на пикник, не срослось. Подружка валялась с простудой.

Около часа выбирались за пределы Москвы. Казалось бы, ранее утро, нам нужно ехать на пикник, а куда торопятся другие автомобилисты, создавая проблемы движению? Хорошо, что водитель автобуса оказался настоящим профессионалом, умело находил «прорехи» в потоке транспорта. И вот мы вырвались на волю, покатили в северном направлении от Москвы, в деревню Костюковка, там Виталий Викторович на два дня забронировал зону отдыха на тридцать человек. Хочу сказать, что подобные зоны отдыха у москвичей пользовались повышенным спросом. Каждому хотелось после напряженной трудовой недели провести некоторое время на природе, подышать свежим воздухом, поудить рыбу и набраться незабываемых впечатлений. Вот, чтобы удовлетворить возрастающий спрос на отдых, в умирающих деревнях предприимчивые люди строили зоны отдыха.

Найти место на уставленной дорогими автомобилями стоянке не удалось, его не было совершенно. Странно, подумал я, ведь автобус должен нас увезти в Москву после пикника. Где прикажите ему парковаться?